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集團深化改革政策宣講暨簽約會議召開

2月3日下午,集團公司在科技樓一樓會議室召開了深化改革專題會議,對公司深化改革相關政策進行宣講解讀,同時還舉行了改制單位相關約定的簽約儀式。各單位班組長以上管理人員和職能部門全體人員參加了會議。

集團公司總經理、黨委書記李廷荔在會上作了重要講話。首先,他總結了三方面深化改革的目的和意義。一是深化改革是集團公司管理模式一次革命性的轉變。由原來的集權型管理轉為投資收益型管理;二是對于分子公司,經營者從原來的委托雇傭型轉為自有資產經營型;三是這種改革思路為公司后續的轉型發展奠定了基礎。今后集團公司對新的業務投資經營,盡可能的做到“放權”,只參與投資管理,同時監督管理,建立責權利對等的經營模式。其次,他要求參會人員要統一認識。經營班子內部要統一認識,更要和公司統一認識,認識統一了達到信息上的對稱;機關本部對改制單位要理清管理的疆域界限,“準確”的監督管理,既不干涉,也不能懈??;最后,他強調指出要高度重視《十八屆三中全會公報》中提出的“市場在資源配置中起決定性作用”這一理念。在以后的改革進程中,以市場決定資源配置,優化股本設置、合理配置經營班子和企業人力資源。建立有利于企業發展的責權利對等的運營機制,確保企業健康持久發展。

會上,紀委書記、工會主席尹忠和對2014年公司深化改革工作進行了簡要的介紹和說明,副總經理王盛華就深化改革的相關政策(子公司章程個性化規定和改制企業有關事項約定、平臺服務及監管內部以及經營考核辦法)等內容進行了宣講和解讀。會上晉中經緯天盈公司總經理周成義代表改制公司進行了發言。會議還舉行了改制企業約定事項簽約儀式。

黨委副書記、副總經理李喜生主持會議并要求會后各單位要結合李總兩次講話,組織認真學習章程和要約。針對深化改革的要求有哪些,公司和各單位的職責疆域是如何劃分的,如何履行好要約的職責內容,應該怎么做等問題進行思考。

黨群工作部 劉婧

2015年2月4日

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